Administração de cargos e salários: Conceitos e elaboração

Fonte: UNESA

  A administração de cargos e salários é um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos das organizações.

  OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

• Atrair candidatos aos empregos.

• Reter os funcionários.

• Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.

• Incentivar desempenhos.

• Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.

• Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.

NOMES

Vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços.

• Vencimento, para os Funcionários Públicos.
• Honorários, para os Profissionais Liberais.
• Soldo, para os Militares.
• Ordenado ou Salário, para os Trabalhadores em Geral.

E você, recebe Salário ou Remuneração?

MUDANÇAS NA REMUNERAÇÃO

• Sistema Tradicional (Funcional) -> Remuneração baseada nos cargos.

• Sistema Moderno ->  Remuneração baseada em resultados. Visa a transformar a remuneração em custo variável. Visa a incentivar os funcionários a alcançar as metas da empresa.

MODALIDADES DE REMUNERAÇÃO FIXA (baseada nos cargos)

• Remuneração funcional.

• Remuneração por Habilidades e Competências.

• Salário Indireto (Benefícios e outras vantagens).

MODALIDADES DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL (Vincula a recompensa – premiação - ao resultado alcançado)

• PPR - Programa de Participação nos Resultados.

• PL - Participação nos Lucros.

• Participação Acionária.

Descubra a importância dos salários para os diferentes segmentos envolvidos. 

Etapas do Plano de cargos e salários (PCS)

Fonte: UNESA

Encontre a seguir o detalhamento da maioria das etapas do PCs, através dos números correspondentes na figura acima:

1º) POLÍTICA SALARIAL
É o posicionamento salarial da empresa frente ao mercado. 

É definida a partir de 3 perguntas feitas à direção da empresa:

* A empresa deseja pagar mais, menos ou equivalente à média de mercado?

Caso a empresa decida pagar mais ou menos que a média de mercado, devemos fazer outras perguntas.

* Quantos por cento a mais ou a menos?

* Em relação a que empresas?

2)  ANÁLISE DE CARGOS: É o estudo que se faz para levantar informações sobre as tarefas dos diferentes cargos de uma empresa, assim como sobre os requisitos exigidos de seus ocupantes (mentais, físicos, de condições de trabalho e de responsabilidades) para que possam realizar satisfatoriamente seus trabalhos.

3) DESCRIÇÃO DE CARGOS:  É a descrição dos objetivos e das tarefas dos cargos de uma empresa, assim como a indicação dos requisitos exigidos de seus ocupantes. 

A descrição do cargo relata o que seu ocupante faz, como ele faz e por que ele faz.

PARTES DE UMA DESCRIÇÃO DE CARGOS

1ª) Parte: Descrição Sumária

É um resumo que permite compreender, rapidamente, o conteúdo de um cargo. Indica apenas as principais atividades de um cargo, informando somente o que ele faz. 

2ª) Parte: Descrição Detalhada

Descreve todas as atividades de um cargo.

3ª) Parte: Especificações ou Requisitos

Indica as qualificações exigidas dos ocupantes dos cargos.

7) ESTRUTURA SALARIAL: É uma tabela salarial montada a partir das informações colhidas na pesquisa salarial. 

Essa tabela servirá como instrumento de trabalho para os profissionais da Administração de Salários. Por meio dela, é que serão estudados os aumentos salariais a serem concedidos aos funcionários de uma empresa.

8) DIRETRIZES SALARIAIS: É um conjunto de normas que orientam o dia-a-dia da administração dos salários. Essas normas devem ficar catalogadas em um manual. 

Nesse conjunto de normas, podemos encontrar:

• a Política Salarial da empresa;

• regras sobre concessão de aumentos salariais, como, por exemplo, percentual máximo de aumento a ser concedido;

• as datas das revisões das descrições ou avaliações de cargos;

• as datas de realização das pesquisas salariais;

• as regras sobre antecipações salariais;

•as regras sobre promoções, entre outras.

Consiste em:

• definir salários de admissão;

• propor ou conceder aumentos salariais;

• estudar e estabelecer mecanismos de incentivo e comprometimento dos funcionários com os objetivos da empresa;

• pesquisar salários;

• montar e atualizar a estrutura salarial;

• descrever cargos e revisar as descrições anteriores;

• avaliar e reavaliar cargos;

• manter controle sobre a inflação e as perdas salariais;

• assessorar os gestores em questões relacionadas a cargos e salários.

Agora que você já conhece a importância de um plano de cargos e salários, que ta revisar o da sua empresa ?

Thaís Guimarães 

é especialista em Grafologia e Gestão empresarial. Ministra cursos de Grafologia nas modalidades online e presencial para todo o país, para maiores informações, clique aqui